荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 张淼）2025年12月22日下午，荆门市中心医院紧凑型城市医疗集团建设推进会暨“一室九科室”扩大会议在荆门市中心医院顺利召开。荆门市中心医院医疗集团“一室九科”、道区卫生局、漳河新区卫生服务中心负责人及各会员单位相关负责人参加会议。会议总结了集团2025年建设工作成果，分析了当前存在问题，部署了2026年主要任务，为集团高质量发展明确了方向。 总结成绩并突出取得的进展 会上，集团办公室副主任万霞代表集团对2025年度工厂工作进行了部署。重点抓好三综合管理（业务一体化（管理整合、绩效考核整合）全面梳理了一年来集团在资源整合、人才培养、医疗协作等方面的进展和成果。学员们观看了传染病应急演练视频，直观了解集团在应急能力建设、人才队伍培养等方面的实践成果。随后，夺岛人民医院、漳河镇中心卫生院相关负责人代表集团成员单位汇报了工作情况，分享了进展亮点。多道人民医院以人才联动为抓手，积极寻求资深专家指导；以物种联盟为纽带，深化业务合作共建；以信息生成为支撑，实现紧急转诊“一键呼叫”，并通过定期培训和培训，不断完善质量控制体系。d 研究。张河镇中心卫生院注重一体化服务建设、管理、考核，不断优化就医流程，促进信息交流共享，让基本医疗服务兼具“速度”和“温暖”。 就业推介会。通讯员供图 与会人员在肯定成绩的同时，以问题为导向，针对当前课题组存在的不足，准确指出了目前专家组沟通不力、协作形式单一、双向转诊落实不到位、患者信息共享不充分等问题。针对这些痛点和难点，各单位展开热烈讨论，积极建言献策，凝聚了“补短板、补短板、促提升”的发展共识。 政策精准落实解决难题 荆门市中心医院工会主席王志刚认真听取各方意见和建议，并对会议主要问题作出回应。他表示，会议提出的协调问题更多的是谋划研究，锚定长远发展目标，发现现实发展路径。 工作晋升会议。通讯员供图 同时，他提出两项务实举措：一是统筹推进人才培养，指导各成员单位提前谋划年度培训计划，由集团集中资源、组织实施、监督考核，为集团发展打下坚实的人才基础；二是优化转诊服务流程，为会员单位转诊患者开通绿色通道，切实提高群众就医便利性和满意度。 此外，他还与大家进行了深入交流。与会人员就提高基本医疗服务能力进行了研讨，明确集团将继续加大对基层医疗机构的支持力度，协助主体医疗机构提高服务水平，更好保障人民健康。 深入研究谋划夯实医疗基础 会议进一步明确了2026年医疗集团建设的三大方向：一是以“压榨”为重点，完善需求帮扶清单机制，推动成员单位深度融合；二是以“能力提升”为重点，推动救助从“输血”向“造血”、“互促”转变，结成专项联盟，强化根治诊疗实力。三是聚焦“专精”，鼓励本土机构立足自身优势，形成“一院一策”发展格局。 会议强调d 到 2026 年，群体发展的四项重点任务： 加强转介过程的监控和反馈，有效提高转介效率；改变专家沉浸模式，通过专家共建深化深度融合，摒弃“重人轻效”的形式主义；加快信息化发展，推动超声信息化工程实施，探索救护车配备视频通讯设备，以科技赋能医疗服务。打造集团品牌形象，提高本土医疗机构服务能力，提高本地区及周边地区群众就医意识。 锚定目标，构建健康的防线 这次会议更加凝聚了思想、凝聚了共识、凝聚了合力。下一步，荆门市中心医院紧凑医疗集团将以本次会议为契机注重工作落实，破解发展难题，持续推动医疗资源下沉，提高服务能力，筑牢保障地区人民生命健康的坚实屏障。