7月1日，诸如城市管理，家庭登记管理和土地证书处理等问题终于成功解决了，以及许多部门的努力，如武济式地区公共安全，自然资源和项目服务中心的努力。 过去，该项目跨越了两个行政区域，并且正在与相关的分区管辖权活动中挣扎，从而导致项目的发展缓慢。 “十多个干部帮助企业减轻了他们的困难，并加深了解决问题的现场。我们已经被坚实的工作风格所感动！”该项目的负责人说。 自今年年初以来，武官区一直紧随省级党委员会的工作部署“提高干部质量的一年”和市政党委员会的工作要求，并已将冰冷的教室从办公室移至农村杜约斯（Dojos），企业研讨会和项目线，清理“银色教室”中的“傲慢和品味”，培养了对人民的原始愿望，磨练责任的钢铁肩膀，以及经济和社会发展中更强大的势头。 吹向地面并“完善”真实的风格 6月20日，乌伊（Wujia）镇的年轻干部Ye Yanjun在Yidu的Gushuiping Village结束了他的“乡村培训”。它给了他一个新的视角，这仅在今年3月才从事经济工作：“跟随村庄的干部每天去家庭，坐在板凳上并谈论家庭事务。就可以信任接近服务的收件人！” 在村庄，由66人组成的“硬核”团队知道该村458个家庭中有1,377个村民的状况，使他称重“坚固”。 Ye Yanjun重返工作岗位，立即进入了工业园：“过去，解决问题的效率不高；现在面对业务ES，解决问题似乎更多的时间，但是解决问题的质量和效率更高！”在脚步中，几乎没有信心和信心。 Ye Ye Yanjun的变化是建立“建立新中心和干部能力改善训练营”的最初意图。根据在“干部质量改善年”中改变工作风格的要求，武装区委员会决心让干部“消除官方口味，扎实地去世，删除占领，删除被没收的土壤，摆脱土壤，开放骄傲，学习方言”。乐器支持兄弟县和城市，这些县和城市破坏了露台会议地区没有困难的农村场景的障碍，帮助农产品的现场播放，并带来一个黄金的主意。 学生在基于Yidu的Dongyanggang Cordyceps sinensis访问并学习。 最初，武济邦地区委员会办公室的刘小尤（Liu Xiaoyu）也想知道：“城市干部可以做什么n什么时候去乡下？” 在Yuan'an Maopingchang镇的Baiyun村找到了答案。尽管Baiyun村位于人口少的僻静地区，但猕猴桃果行业正在出现。当他在凌晨6点跟随村庄的干部工作时，他从村长那里听到他试图在酸性土壤上种植十几种农作物，并最终在村庄的一个行业特征中种植了Kiwis，Liu Xiaoyu的心脏崩溃了。他说：“有很多困难，但是党的成员和干部并没有撤回，并带领村民挖了黄金。这种与面对困难和勇敢尝试并决心工作的精神斗争，我们需要知道！” 经历过培训的干部正在叹了口气：“记住条件，城市人民比农村地区更好，但是当我们看到两个试图漫游地面的乡村委员会的干部时，我们感到羞耻。在城市或城镇撒谎，他们的工作应该很强大！” - “人民”的原始意图是“陆地教室”的沉默力量。 这些学生是在Yuan'an县Maopingchang镇的在职培训的纳格萨克人。 在战场上练习并获得艰难的技能 干部质量的主要改善在于能力，关键是实现有效性。武官区扩大了“实用教室”的培训。 6月10日，张明（Zhang Ming）及其来自地区发展和改革局的同事表示赞赏：“ Yichang City新中心主要地区的地下管道已获得近1亿元人民币的批准！”去年，所有获奖资金仍然不确定。 自今年年初以来，该地区加深了加强基础和提高能力的行动，并组成了四个主要研究小组：经济发展，城市建设，人民经济安全，和管理执法。 Ang District Development and Reform Bureau ang nanguna sa Economic Development Group, na nagsasagawa ng "tatlong pakikibaka at tatlong promosyon" (pakikipaglaban para sa mga patakaran, proyekto, pondo, pamumuhunan, pagbabagong -anyo, at pag -unlad) bilang pangkalahatang gabay, inanyayahan ang mga eksperto na magsagawa ng praktikal na pagsasanay tulad ng pagpaplano ng proyekto at pagpapahayag ng pondo, at isinusulong nang higit sa 100 mga pang -ekonomiyang mga kadre upang Observe the general trend, find out the rules, plan projects, and hard work. 地区发展与改革局将接受高质量经济发展的首个特别培训。 “从准备沟通和报告计划，每个链接都需要数据和结果来支持它。培训使我们能够准确地符合Kat's -Spolicy和Policy取向的需求。”张明（Zhang Ming）在学习时总结了。 除了9100万元资金，好消息将彼此相关。该地区有2000万元的中型资金用于建设Longpan Lake体育公园，武士区社会福利研究所的翻新和扩张项目的中央预算资金为7395万元。在Gongqin Village Resettlement Community项目的地方政府的3.5亿元人民币均已发布，并批准了Guta的“ Good Block”对该省预算的450万元投资！该地区正在动态争夺第三级项目数据库的投资，并且对库存项目的投资逐年增加了166％！开发与改革局仅获得5.45亿元的资金，同比双重！ “从政策的文件到真钱，干部的专业能力是主要变量！” Hu Chenwei是新成立的开发项目项目开发中心的年轻干部Pment and Reform Bureau今年说：“我们目前正在加深封闭的'training Practice-Review-Review-Review'循环” 古塔社区社区的“好社区”是固定的。 提高质量，支点很强 提高干部的质量不是暂时的成就。它在于机制的好处，实际的实施和毅力。 该地区的地区秘书管理并建立了咨询，协调，定期运输，管理和有效性的机制。以新的Yichang城市中心为培训区，我们系统地计划“六个主要行动”，制定23个步骤和40个项目，并阐明促进和促进实施的责任。 与“某人，文件”跟踪和培训年轻干部；创建学习和捕捉“小组培训”干部的环境；为基层党成员培训成千上万的人。创建Carr诸如“演讲厅主任”和“ Wu Family Cadre演讲厅”之类的IER，以激活“领导者的影响”，并提高干部计划计划和解决问题并为大众服务的能力。自今年年初以来，武官区一直处于排队状态，并使用了23个剩余的干部，并优先考虑91个干部，并在促销，搬迁NG项目和土著管理方面具有出色的表现，并确定了人员和工作人员和独特的人员和就业和就业和独特的选择。 退火的结果可以在开发的前线和开发的有效性上看到。 5月，该地区签署了超过1亿人民币的新项目，该协议的总投资在时间表之前完成了“双半”； Hanyi村地区为改变城市更新做出了巨大努力，房屋装修项目的迹象率上升了99.75％；顶部十个经济项目一直在促进，15个实用项目已经在计划之前完成了年度工作目标；地区卫生和计划生育局已经建立了对“在线 +离线”检查结果的相互认可；文化和旅游局教育局已成功申请了试点施工现场，以整合河北省的体育和教育，也是Yichang City名单上唯一的单位... 在武官，干部积极积极投资，项目建设，帮助企业减轻困难并解决人们的问题。武吉地区部长及组织部长兼联合前线工作部长的常驻委员会常务委员会成员张·杰（Zhang Jie）表示，他将继续将中期八个法规的研究和教育结合起来，并专注于“干部质量改善年”，专注于改善CADER CADDER。